您现在的位置: 华慧网 >> 考博英语 >> 备考必读 >> 专业课复习 >> 正文

华慧考博2014年电子科技大学现代管理学考博专业课大纲

http://kaobo.b2cedu.com  2018-6-21  来源:本站原创  作者:佚名

考博备考复习交流QQ群:176325252 2016考博复习交流群

2014年电子科技大学现代管理学考博专业课大纲

考试科目 :  3025现代管理学

考试形式 :  笔试(闭卷)

考试时间 :  180分钟

考试总分 :  100分

一、总体要求

主要考察学生掌握《现代管理学》的基本概念和基本理论的程度,重点考察对管理基本过程——规划、组织、领导和控制——的基本原理和方法的掌握,同时掌握现代管理的环境、背景和未来挑战的基本内容,强调针对实际能够分析问题和解决问题的能力。

二、内容

1. 管理学的基本概念;

1)管理者的含义,管理者的分类,管理者的技能要求;

2)管理学内部几个基本职能:计划决策、组织协调、领导指挥和控制沟通;

3)管理学的主要流派和代表人物的思想。

2.现代管理的环境、背景与挑战

1)多元化与全球化背景;

2)伦理环境与社会环境;

3)组织的环境和文化;

4)当代的典型问题及未来管理的挑战。

3.规划与决策

1)规划与决策的基本要素、遵循的原则,规划与决策的目标、过程和评价方法;

2)战略与战略规划的管理,SWOT分析法与企业的战略构建,战略分析和制定过程,国际化与全球化战略;

3)决策与问题的解决,理性的决策与行为模式决策,群体与团队决策一般管理过程;

4)新企业的创建和创业。

4.组织的基本原理

1)组织工作的要素;

2)组织设计,技术、环境、规模和生活周期对组织设计的影响;

3)组织变革与创新,组织变革的性质以及变革管理中的基本问题,组织变革的基本领域和变革过程;

4)组织中的人力资源管理。

5.领导过程

1)组织中个体行为的基本要素,人格与组织行为,个体态度及其在组织中角色、工作场所中压力的角色以及个体的创造力;

2)员工激励与绩效的管理,员工激励的本质,激励理论和方法;

3)领导和影响过程,领导的特征,研究领导的主要方法:特质、行为和情境;

4)工作群体和团队的管理。

6.控制过程

1)控制的基本要素,控制的目的,控制的层次,适宜的衡量方式,有效控制的原则。

2)控制的方法与技术,预算控制,生产控制,其他控制方法。

三、题型

叙述与简答题(50分)

分析与论述题(50分)

 

相关推荐:

1、【医学】2019年考博英语辅导VIP通关班

2、2019年考博英语辅导VIP通关班

3、考博英语复习指导资料大宝库

4、华慧考博英语名师微讲堂,点击免费听课!

5、【最新】华慧考博英语课程手机端听课平台上线啦!

6、【最新】华慧考博英语10000词汇APP在线版上线啦!

考博备考复习交流QQ群:176325252 2016考博复习交流群

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 浏览次数:

    相关资讯 最新资讯 导学案例 作文批改 学员答疑

    精品课程推荐

    考博英语误区分析

    一周热点

    医学考博 报考指南 最新动态

    论坛热帖

    资料共享 名师谈 备考日记